Projektleitung und PMO
Steuerung, Planung, Reporting, Koordination, Risiko und Entscheidungsmanagement für Projekte, die verlässlich geführt werden müssen.
Struktur für komplexe Vorhaben
Wir bringen anspruchsvolle Projekte vorwärts.
Delffin unterstützt Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen bei komplexen IT, Transformations, Organisations und Prozessvorhaben mit klarer Projektleitung, starkem PMO und pragmatischer Umsetzungskraft.
Unser Ansatz
Wir steigen ein, wenn’s zählt – und bleiben dran, bis es läuft.
Wann Delffin unterstützt
Wenn Vorhaben Struktur, Führung und Verbindlichkeit brauchen.
Projekte geraten selten wegen fehlender Ideen ins Stocken. Oft fehlen klare Rollen, Entscheidungswege, Prioritäten, Ressourcen oder die operative Kraft, Themen konsequent weiterzuführen.
Delffin schafft Übersicht, verbindet Beteiligte und sorgt dafür, dass aus Absichten konkrete Schritte werden.
Für wen wir arbeiten
Vertraut mit anspruchsvollen Umfeldern.
Wir fühlen uns dort wohl, wo Projekte viele Beteiligte, klare Governance und ein gutes Verständnis für Organisation und Betrieb brauchen.
Wir unterstützen öffentliche Verwaltungen, verwaltungsnahe Organisationen sowie Umfelder mit hohen Anforderungen an Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und Verlässlichkeit. Dazu gehören zum Beispiel Justiz, Polizei und weitere regulierte Bereiche.
Ebenso arbeiten wir für Unternehmen aus Handel, Industrie, Energie, Versicherungen und anderen Branchen, in denen IT, Prozesse, Menschen und Betrieb eng zusammenspielen.
Leistungen
Projektunterstützung mit Blick für Technik, Organisation und Menschen.
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Projektleitung, IT, Transformation, Organisation, Prozessen und HR bezogenen Strukturthemen.
IT und Digitalisierungsprojekte
Begleitung von Systemeinführungen, Migrationen, Rollouts und digitalen Vorhaben zwischen IT, Business und Organisation.
Transformation und Change
Strukturierte Begleitung von Veränderungen mit Fokus auf Kommunikation, Akzeptanz, Führung und Umsetzung im Alltag.
Organisation und Prozesse
Klärung von Abläufen, Rollen, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.
HR, People und Strukturen
Unterstützung bei personennahen und organisatorischen Themen, wenn Veränderung Führung, Zusammenarbeit und Strukturen betrifft.
Operative Entlastung auf Zeit
Erfahrene Unterstützung, wenn intern Kapazität fehlt und Aufgaben verlässlich übernommen oder koordiniert werden sollen.
Arbeitsweise
Pragmatisch in der Umsetzung. Sorgfältig in der Vorbereitung.
Wir arbeiten so, dass Projekte wieder greifbar werden. Mit sauberer Struktur, guter Kommunikation und einem klaren Blick für das Machbare.
01
Verstehen
Ausgangslage und Handlungsbedarf klären.
02
Strukturieren
Themen, Rollen und Entscheidungen ordnen.
03
Führen
Rhythmus, Transparenz und Verbindlichkeit schaffen.
04
Umsetzen
Aufgaben verfolgen und Fortschritt sichern.
Über Delffin
Persönlich, erfahren und direkt ansprechbar.
Delffin steht für professionelle Projekt und Transformationsunterstützung auf Augenhöhe. Wir verbinden Seniorität in komplexen IT und Organisationsvorhaben mit strukturiertem PMO, Projektkoordination und operativer Umsetzungsstärke.
Frederik Rütten
Geschäftsführer und Senior Consultant
Cornelia Zumbach
PMO, Projektleitung und Backoffice
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.
Ein kurzer Austausch reicht oft, um zu klären, wo Sie stehen und wie Delffin unterstützen kann.
Delffin AG
Sonnhaldenstrasse 2, 8113 Boppelsen
+41 44 520 04 00
frederik.ruetten@delffin.ch